天狮与安利有相似的地方，这里不提，只将其中三大显著区别如下：


　　一 安利是以日化产品为龙头打造了它所有的经销商体系，而天狮是以钙产品为主的保键食品系列为龙头打造了全球的经销商体系，在财富第五波那本书中已经很明确的告诉我们，未来十年中，预防医学和保健行业将是朝阳产业，在这个行业中将会蕴含着巨大的商机和无限的财富。当然安利也有纽崔莱保健食品，天狮也有日化产品，关健是看这个企业的核心产品是什么，龙头产品是什么，哪一个将会是未来的最大趋势！


　　二 从奖金制度上来讲，安利用的是归零制，天狮用的是累积制，两种制度各有优缺点，并无优势之分。归零制的好处在于有一定的压力，在压力之下人会不断的去行动，不断去付出，对某些人来说，会使他的成功速度加快；但他的弊端在于如果在规定的时间段内，未达到预定的指标要求，就必须从一个起始阶段重新开始；累积制的缺点在于容易使人产生懒惰，产生懈怠，有时还会使人的成功速度减慢，因为它本身对人没有太大的压力，但它的优点是一个人曾经所付出的每一滴汗水，血水，甚至每一滴血水都放在消费者储蓄罐里，不会有一滴白流，两种制度本无优劣之分，关键的问题在于哪一种制度更适合中国的国情，更适合中国人思考和办事方式，而更为重要的是朋友如果你要做这门生意，哪一种制度对您自己更合适。您的需求是第一位的，这是最为根本的问题！


　　三 安利是一个真正的，纯粹的直销企业甚至是优秀的直销企业，而直销只是天狮所有经营体系中的一点，乃至一环。天狮真正的内涵是新置换和表现出的六网互动，那么如果有朋友想继续深入了解天狮内涵，下面我们将用15——20分种时间阐述天狮的六网互动和新置换，那么什么是天狮的新置换呢？我这里用一个简单的流程来演示一下：假如我手上拿着是一盒天狮的高钙素，通过天狮的国际物流网，它进入到俄罗斯，换得了俄罗斯的卢布，不需要换汇，直接用卢布在俄罗斯购买木材，通过国际互联网查询我们发现日本是资源匮乏国家，我们再次通过国际物流网把木材运送到日本，换得日本的电器，然后再次以同样的方式把电器运送到发展中国家南非，换得南非作为出口的钻石和黄金，也就是说这一盒高钙素通过一系列循环，层层镀金，最后变成了一颗钻石或黄金的价值，在这一系列循环过程中，高钙素在进入俄罗斯的时候，它让俄罗斯政府征收利税，对俄罗斯来讲，这是小的；给俄罗斯许多人带来健康，这都是小的。那它大在哪里呢？大就大在俄罗斯政府在完成进口的同时又完成了出口，保证了俄罗斯的国家贸易平衡，这是作为一个国家元首经常很难办到的事情。对俄罗斯是这样，对日本是这样，对南非也是这样，对目前天狮所在业务的190多个国家都是这样。

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